在2月20日的生产调度例会上，董事长指出：清洁文明生产是公司“6S”管理的需要，也是提升企业管理水平的需要，目的是提升企业形象，改善职工工作环境，所以说，管生产必须管设备，管生产必须管清洁文明。
        新厂不新，环境脏乱，主要在于一些领导干部的思想认识不到位，有的停留在过去旧厂的标准上；有的没把清洁文明当回事儿；有的甚至认为搞清洁文明是在“添乱”……种种错误认识，使得新添设备不防腐、现场泄漏没人管、卫生环境不过关、操作记录欠规范，个别职工不能掌握岗位“应知应会”……这种状况必须改变。
        领导点题，举一反三，公司要求各部室、车间要制定计划方案，全面开展以“提升现场管理水平，改善工作环境面貌”为主题的“清洁文明生产”活动，着重在设备管理、无泄漏管理、定置管理、环境卫生、安全隐患治理、应知应会、操作记录、企业文化标识等几个方面下功夫，从严要求，从严考核，上下联动、齐抓共管，最终形成“事事有人管、事事有人做、做事有标准、标准能执行”的良好状态，把管理短板补起来，把现场欠账补起来，把基础管理做扎实。